Bu bölümümüzde sağlıklı bir çalışma kültürü oturtmak ve hızlı büyüyen ekiplerde bu kültürü korumak için neler yapabiliriz konusuna, konuğumuz Berk Ulsoy'un değerli katkıları ile değindik. Kültürden kastımız nedir? Zehirli kültürün belirtileri nelerdir? Ekibin/Firmanın kültürüne uygun davranmayan birine nasıl geri bildirim verilebilir? Kültürün işe alım süreçlerine olan etkisi? Şirketin benimsediği değerler haricinde bazı ekipler kendi kültürünü oluşturabilir mi? gibi sorulara sevap bulmaya çalıştık.
Talentgrid'in katkılarıyla yeni bölüm yayında!
Yazılım kültürü konulu mini serimize, "Çok Hızlı Büyüyen Firmalarda Takım Kültürünü Nasıl Sağlıklı Tutarız?" isimli bölümümüzle devam ediyoruz.
Bir sonraki bölümde görüşmek üzere!